在7月24日国新办举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上，农业农村部党组书记韩俊讲述了这样一个实例：河北一位74岁的农村老太史胜彩，家里有6亩地，所有环节都是请人帮着种，搞托管服务，一年下来，一亩地托管比出租多赚200元钱。“一个74岁的老太太，都可以在现代这种社会化服务体系下，把自家的地种好。”韩俊如是说。

于是，一种“解题思路”跃然纸上：积极培育新型农业经营主体，大力发展农业社会化服务，以发展农业适度规模经营。

承担农业社会化服务的，多是合作社、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体。以往，合作社和家庭农场多服务于本社流转或自有的土地，如今，伴随着“史胜彩”们需求的增多，为小农户、合作社等提供全链条服务或种植、植保、收获等关键环节的服务，已成为趋势。

之所以会受到广大小农户和合作社、家庭农场等的认可，是因为社会化服务的关键在于，其能够通过生产资料的集聚、生产技术的集成和先进装备的应用，实现“节本增收”。

“我们刚结束玉米植保服务环节，服务面积达到3万亩。”位于莱西市的青岛金丞农业科技有限公司，是一家可以为农户提供“耕、种、管、收、烘、储、售”等于一体的农业社会化服务组织。总经理张荷告诉记者，企业为莱西、即墨、平度等地130余家合作社和家庭农场提供社会化服务，服务面积超过10万亩。服务过程中，建立了集农资供应、农技服务、技术研发、农产品销售于一体的全产业链服务体系，实现了农业生产全链条机械化、智能化和标准化。

比如，全托服务模式是为农民提供种子、肥料、农药、农业机械等农资产品打包服务，以及从种植到收获的全程机械化服务和生长全程植保服务的模式。农资按照集采价格给予农户以降低成本，农业机械实现从种到收的全覆盖以提升产量，各种物化成本大幅下降，一年按小麦、玉米两季算，每亩节约成本近200元；同时，通过规模化、标准化、专业化生产管理，有效提高了土地利用率、提升了粮食品质，每亩增产10%以上，每亩增产增加收入约200元，总体算下来，每亩节本增收约400元。

值得一提的是，企业在今年建设了综合农事服务中心，整合原有的农机、农资、烘干存储等各板块，为农户提供全方位、多方案的农事解决方案，提出了帮助农户实现每亩增产一百斤、增收一百元、节约一百元成本“三个一百”的目标。比如，企业在精心挑选优质小麦、玉米种子的同时，与行业领先农机制造商，如潍柴雷沃、山东五征等开展合作，同时结合当地的实际情况，推广应用小麦驱动耙条播机、玉米精量播种机、玉米宽窄行种植方式等创新种植技术，实现产量提升。建立先进的烘干和仓储系统，解决服务对象晾晒和储存粮食的难题，推广产量和回收价格高于普通小麦的优质小麦品种“轮选49”，实现产值提升。同时，综合农事服务中心以成本价提供农药、肥料和农机服务，降低采购和作业成本，为农户节约成本。