培育过程中，重点聚焦推动规范提升。推广使用农民合作社财务管理软件，提供农民合作社委托代理记账服务，引导家庭农场应用信息化财务记账工具，规范记录收支、库存等，增强成本核算意识。实行家庭农场“一码通”管理服务制度，推进家庭农场生产、管理、征信全程用码，提升市场公信力。引导农民合作社按照市场主体登记管理条例规定，按时完成年度报告并公示。

注重促进融合发展，进一步做强做优。支持有条件的小农户适度扩大经营规模，成长为规模适度、生产集约、发展绿色、效益良好的家庭农场。引导家庭农场根据产业特点和自身经营管理能力发展适度规模经营，实现最佳规模效益。支持以家庭农场为主要成员组建农民合作社，发挥家庭农场生产主体作用和农民合作社组织平台功能，提高统一经营组织化程度。鼓励农民合作社办企业，延伸产业链条，提高经营效益。支持农民合作社依法自愿合并，形成规模优势。鼓励新型农业经营主体发起成立行业协会，组建行业联盟，实行行业自律，统一标准和品牌服务，增强市场议价能力。

在此基础上，重视强化联农带农这一关键目标。提升新型农业经营主体服务带动能力，鼓励新型农业经营主体通过应用推广先进适用技术和模式，带动小农户提升综合生产能力和发展水平。支持新型农业经营主体强化成员管理，通过盈余返还、订单带动、吸纳就业等方式与小农户建立稳定的利益联结关系。